Giảm 30% cước kết nối di động từ 15/1/2010

Từ ngày 15/1/2010, hầu hết các loại cước kết nối điện thoại sẽ giảm nhằm góp phần thu hẹp khoảng cách giá giữa Việt Nam với các nước.

Theo quy định mới của Bộ TT&TT, giá cước mà mạng di động khởi phát chi trả cho mạng di động kết cuối của doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế sẽ giảm tới gần 30%, từ 700đồng/1phút (theo quy định cũ) xuống còn 500đồng/1phút.

Trường hợp cuộc gọi kết cuối vào mạng di động của doanh nghiệp khác giá cước được tính là 550đồng/1phút.

Giá cước 550đồng/1phút cũng được tính đối với trường hợp mạng viễn thông cố định quốc tế và mạng viễn thông cố định nội hạt kết nội trực tiếp với nhau. Chi phí cuộc gọi sẽ do chủ thuê bao mạng quốc tế chi trả.

Trong trường hợp mạng nội hạt kết nối trực tiếp với mạng đường dài trong nước và mạng di động thì mạng đường dài trong nước và mạng di động sẽ phải chi trả cho mạng nội hạt với giá cước 270đồng/1phút.

Tất cả các mức cước kết nối này chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng.

Như vậy có thể thấy, theo quy định mới có hiệu lực từ ngày 15/1/2010 nêu trên, hầu hết các cước kết nối điện thoại đều giảm so với quy định trước đây.

Việc giảm giá cước lần này sẽ đẩy nhanh quá trình thu hẹp khoảng cách về giá cước giữa nước ta với các nước trong khu vực và trên thế giới; góp phần khích lệ người dân sử dụng các dịch vụ bưu chính viễn thông.

Tiếp tục trao xe Piaggio cho khách hàng Vinaphone

Những khách hàng trúng giải nhất, nhì của đợt quay số lần 2 chương trình ” Muôn lời cám ơn từ Vinaphone” đã nhận được xe Piaggio LX 125 và Tivi TCL Blue Ray P10 vào ngày 22/12/2009.

Đợt quay số đặc biệt được tổ chức vào giữa 01/2010, khách hàng có cơ hội trúng 01 xe hơi CRV bên cạnh các giải thưởng hàng tháng. Đây là chương trình chăm sóc khách hàng của VNPT TP.HCM dành cho thuê bao Vinaphone TP.HCM kéo dài từ 15/9/2009 đến 15/01/2010.

Ngày 31/12 kết thúc chương trình MegaCare

Vừa qua, VNPT TP. Hồ Chí Minh đã thực hiện chương trình chăm sóc khách hàng MegaCare(01/10- 31/12/2009) dành cho quý khách đang sử dụng dịch vụ MegaVNN hình thức tính cước trọn gói. Chương trình này sẽ kết thúc vào ngày 31/12/2009 và tốc độ kết nối gói cước của quý khách sẽ được tự động trở về trạng thái như trước thời điểm thực hiện chương trình MegaCare.

VNPT TP.Hồ Chí Minh trân trọng cám ơn quý khách đã chọn và sử dụng dịch vụ viễn thông của VNPT.

Ngành điện vẫn làm khó doanh nghiệp viễn thông

(VnMedia) – Trong công văn số 293 của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT gửi lên các Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Tài chính và Bộ Công Thương, doanh nghiệp đã đề nghị các cơ quan quản lý nhà nước chủ trì, giải quyết vấn đề dùng chung cơ sở hạ tầng, đặc biệt là vấn đề thuê cột điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Theo công văn số 293 gửi ba Bộ, VNPT cho biết, từ nhiều năm qua, việc các doanh nghiệp viễn thông nói chung và VNPT nói riêng thuê cột điện lực là yêu cầu khách quan và cần thiết do yêu cầu phát triển mạng lưới và tuân thủ các quy định của Nhà nước về việc không trồng cột tại các tỉnh, thành phố nhằm đảm bảo mỹ quan đô thị. Và sự hợp tác giữa VNPT và EVN luôn đạt được kết quả tốt đẹp trong thời gian dài.

Tuy nhiên, đến tháng 9/2008, theo phản ánh của các đơn vị thành viên VNPT cho biết, giá sàn thuê cột bê tông của EVN tăng đột biến từ 3,98 đến 8,08 lần. Sau khi EVN ban hành giá với mức cao đột biến như vậy, Lãnh đạo VNPT đã có nhiều buổi đàm phán với Lãnh đạo Tập đoàn EVN về giá thuê cột, thời gian đàm phán đã kéo dài tới hơn 1 năm song không đạt được kết quả đồng thuận.

Mức giá cho thuê cột điện đã tăng cao chóng mặt.

Theo quan điểm của Tập đoàn VNPT, việc tăng giá thuê cột điện lực để treo cáp viễn thông không chỉ là vấn đề riêng của VNPT mà của cả các doanh nghiệp viễn thông và truyền hình cáp nói chung. Hơn nữa, đây không chỉ là vấn đề thuê cột điện để treo cáp thông tin mà còn liên quan đến việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng, tránh lãng phí tài sản quốc gia, không đầu tư chồng chéo giữa các doanh nghiệp, đảm bảo mỹ quan đô thị.

Chính vì chưa đạt được kết quả về giá thuê nên thời gian gần đây, các đơn vị của VNPT đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc kéo cáp mới để phát triển thuê bao và duy tu bảo dưỡng thuê bao hiện có nhằm đảm bảo thông tin liên lạc cho khách hàng; đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của các cơ quan Đảng, Chính quyền các cấp.

Tại nhiều địa phương, tỉnh thành như Tiền Giang, Kiên Giang, Hà Nam, Ninh Bình, Thái Bình…ngành điện lực các địa phương thường xuyên gây sức ép với VNPT các tỉnh, thành phố yêu cầu các đơn vị ký hợp đồng thuê cột điện theo mức giá mới bằng hình thức thông báo sẽ cho tháo dỡ cáp thông tin nếu không chấp thuận.

Để giải quyết những khó khăn vướng mắc trên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị VNPT Phạm Long Trận thay mặt VNPT đề nghị Lãnh đạo Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Tài Chính và Bộ Công thương với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước chủ trì, giải quyết, tháo gỡ khó khăn trong việc dùng chung cơ sở hạ tầng, đặc biệt là vấn đề thuê cột điện lực để ổn định sản xuất kinh doanh, bình ổn giá cả, giúp VNPT nói riêng và các doanh nghiệp viễn thông nói chung hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh cũng như nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.

Trong giai đoạn chưa thống nhất, VNPT đề nghị Lãnh đạo các Bộ chỉ đạo Tập đoàn EVN không tháo dỡ cáp thông tin, không gây sức ép đối với việc cung cấp dịch vụ của VNPT nói riêng và các doanh nghiệp viễn thông nói chung. Về phần mình, VNPT sẽ chỉ đạo các đơn vị thành viên thanh toán ngay cho EVN các địa phương giá thuê cột theo mức phù hợp khi có ý kiến chỉ đạo của các Bộ.

Được biết, sau khi nhận được văn bản của VNPT, Bộ Công Thương đã có văn bản số 12901 gửi Tập đoàn VNPT và EVN đề nghị hai bên tích cực đàm phán để sớm thống nhất về giá thuê cột điện treo cáp thông tin, tạo điều kiện cho VNPT chủ động trong việc triển khai kế hoạch mở rộng mạng lưới thông tin phục vụ các cơ quan, tổ chức và nhân dân trong cả nước.

Trong trường hợp thoả thuận hai bên chưa đi đến thống nhất, Bộ Công Thương đề nghị EVN chỉ đạo các đơn vị trực thuộc dừng việc tháo dỡ cáp thông tin treo trên cột điện lực để thông tin được thống suốt, đảm bảo lợi ích xã hội.

Nếu việc đàm phán giữa hai Bên không đạt được kết quả trước ngày 5/1/2010, Bộ Công Thương đề nghị EVN và VNPT báo cáo chi tiết về vấn đề này để xem xét, giải quyết. Đặc biệt, trong báo cáo, EVN cần nêu rõ cơ sở và phương pháp tính giá thuê cột điện trước đây và giá thuê cột mới cáp dụng đối với VNPT, đồng thời VNPT nêu rõ cơ sở, phương pháp tính và đánh giá để khẳng định mức giá thuê cột mới do EVN đưa ra là bất hợp lý.

Hiền Mai

2009: Năm của dịch vụ gia tăng MegaVNN

Giám đốc VDC online Đinh Đức Thụ (trái) ký kết hợp tác với đại diện i3Network tại Việt Nam để cùng hợp tác, cung cấp dịch vụ Manage Service. Ảnh: TN

(VnMedia) – Khẳng định này không hề quá khi có thể nói, 2009 là năm những khách hàng MegaVNN chứng kiến sự “lột xác” của nhà cung cấp VDC với hàng loạt các dịch vụ giá trị gia tăng tiện ích được ra mắt.

Cung cấp đa dạng dịch vụ tiện ích

Tháng 3/2009, Trung tâm Dịch vụ giá trị gia tăng trực thuộc Công ty Điện toán và Truyền số liệu VDC mang tên VDC online ra đời đã mang trên mình một sứ mệnh hết sức to lớn và cũng là lời khẳng định của nhà cung cấp, sẽ là đơn vị hàng đầu trong việc phát triển các dịch vụ gia tăng tại Việt Nam.

Ngay khi thành lập, VDC online đã tập trung vào các mảng chính: dịch vụ gia tăng băng rộng, cổng thông tin và dịch vụ gia tăng MegaVNN Plus. Cổng MegaVNN Plus ra đời vào đầu tháng 11 vừa qua đã nhận được sự đón nhận của đông đảo khách hàng sử dụng dịch vụ. Khác với các cổng thông tin giải trí khác, MegaVNN Plus đáp ứng được tất cả các yêu cầu của các khách hàng ở mọi lứa tuổi.

Bên cạnh đó, nhóm dịch vụ Telehosting phục vụ các nhu cầu của khách hàng thuê dịch vụ máy chủ, email củaVDC online cũng đang được đánh giá là có ưu thế vượt trội, có chất lượng tương đương với những dịch vụ của nhiều quốc gia lớn mạnh về CNTT.

Cổng thông tin di động đã và đang được VDC online phát triển với mục tiêu cung cấp những nội dung tiện ích giải trí lớn nhất Việt Nam trên nền tảng những đầu số tin nhắn 8×88, 6×65, 1900 1570… VDC online còn đang kết hợp với các công ty thông tin di động VMS Mobifone, VinaPhone cung cấp những dịch vụ đa tiện ích khác.

Năm 2009, VDC online cũng đã cung cấp dịch vụ chữ ký số và chữ ký điện tử phục vụ nhu cầu của các Bộ, Ban, Ngành và các Tập đoàn lớn. Năm 2010, VDC online đặt mục tiêu sẽ cung cấp khoảng 10 ngàn chữ ký số phục vụ cho khai báo thuế điện tử.

Ngoài các dịch vụ CNTT trên, VDC online còn tập trung vào nhóm các dịch vụ quảng cáo. VDC online hiện là đối tác quảng cáo tin cậy của nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn như Yahoo, báo Tiền phong…

Sẽ thêm hàng loạt dịch vụ chiến lược được triển khai

Trong buổi gặp mặt thể hiện sự tri ân của VDC online với những khách hàng, đối tác thân thiết đã đồng hành, gắn bó với VDC online nói riêng và công ty VDC nói chung vào sáng nay 22/12, Giám đốc VDC online Đinh Đức Thụ cho biết doanh nghiệp cam kết sẽ tiếp tục phát triển và hoàn thiện hơn nữa trong thời gian tới để đem đến những dịch vụ tốt nhất.

VDC online quyết tâm là đơn vị trong VNPT cung cấp những dịch vụ giá trị gia tăng hàng đầu. Trong thời gian tới, hàng loạt các trung tâm dữ liệu lớn của VDC online sẽ được ra đời với tiêu chuẩn quốc tế tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh sẽ đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường dịch vụ nội dung trực tuyến, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Đại diện VDC online cho biết, 2010 sẽ là năm VDC online tung ra một số dịch vụ chiến lược như MegaGreen, dịch vụ lọc web, dịch vụ chia sẻ video trực tuyến… Với những nhiệm vụ và mục tiêu đề ra, VDC online sẽ tập trung vào xây dựng hạ tầng khai thác các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng băng thông rộng với quy mô cung cấp lớn, chiếm ưu thế. Sự phát triển cả về chất lượng và quy mô sẽ là đích mà Trung tâm VDC online hướng tới trong chiến lược phát triển kinh doanh của mình.

Gần hơn, ngay đầu năm 2010, VDC online sẽ chính thức cung cấp dịch vụ Managed Service – dịch vụ quản trị tối ưu thiết lập, quản lý, vận hành, bảo dưỡng mạng, quy hoạch và phát triển hệ thống mạng, tối ưu hoá việc sử dụng các ứng dụng, đảm bảo sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp 24×7.

Ngay trong buổi sáng nay, VDC online đã ký kết với Tập đoàn Zoho (Mỹ) – đại diện là i3Network tại Việt Nam để cùng hợp tác, cung cấp dịch vụ Manage Service vào thời gian tới. Mục tiêu mà nhà cung cấp mong muốn mang tới từ dịch vụ cho khách hàng đó là giảm thiểu chi phí quản lý hệ thống mạng cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tập trung các nguồn lực về thời gian, nhân lực và tài chính cho các công việc chính như sản xuất, kinh doanh, đối ngoại…

Thuỷ Nguyên

“Không thể ứng dụng CNTT theo phong trào”

ICTnews - Phóng viên Báo BĐVN đã trò chuyện với ông Vũ Hoàng Liên – Giám đốc công ty VDC nhân sự kiện VDC triển khai dự án “Kết nối tri thức học đường”.

Xin ông cho biết, lý do nào để VDC đưa ra dự án này?

Theo khảo sát của VDC, trong tổng số 10.500 trường THCS trên toàn quốc, có khoảng 60% trường chưa có máy tính, chưa được nối mạng Internet. Chính vì vậy, với tính chất đặc thù của ngành giáo dục trong điều kiện xã hội hiện nay, việc khuyến khích sử dụng Internet như một phương tiện hỗ trợ việc dạy và học của giáo viên, học sinh đang trở nên cấp thiết, đặc biệt là hỗ trợ những trường khó khăn ở vùng sâu, vùng xa có thêm điều kiện tiếp cận với CNTT, khai thác nguồn tri thức trên mạng Internet đáp ứng nhu cầu giáo dục phổ thông. Theo dự án, mỗi tỉnh, thành sẽ có 2 trường THCS (do Sở GD&ĐT các tỉnh, thành chọn) được hỗ trợ với mức mỗi trường được tặng 10 bộ máy tính kết nối MegaVNN tốc độ cao, tổng trị giá khoảng 40 triệu đồng.

Theo ông, sau khi được trang bị máy tính, các trường vùng sâu vùng xa thuộc đối tượng của dự án có thể sử dụng để tiếp cận với những nội dung gì?

Ngoài việc sử dụng máy tính làm phương tiện quản lý, học tập, thông qua mạng Internet các trường có thể tiếp cận với các nội dung liên quan đến văn hoá, giáo dục, giải trí (trong đó có game)… và đặc biệt là tiếp cận các hình thức đào tạo trực tuyến E-Learning.

Về nội dung game trong máy tính trường học, tôi nghĩ đã đến lúc chúng ta cần phải thay đổi cách nhìn nhận về vấn đề này. Game ở đây là game lành mạnh, mang lại giá trị giải trí về tinh thần, để các em học sinh không bị căng thẳng vì việc học chứ không phải cứ nhắc đến game là nghĩ ngay tới chuyện gây hại.

Thông qua Internet, các trường có thể tiếp cận các hình thức đào tạo trực tuyến E-Learning.

Triển khai một dự án với gần 1300 máy tính, cung cấp đường truyền Internet tốc độ cao đòi hỏi một nguồn kinh phí lớn. Vậy biện pháp nào để chương trình đạt hiệu quả, hạn chế lãng phí?

Đúng vậy, câu hỏi này cũng là trăn trở lớn của chúng tôi. Việc đưa máy tính, đường truyền đến trường học chỉ là chuyện trang bị phương tiện ban đầu, điều quan trọng là làm sao để giáo viên, học sinh sử dụng có hiệu quả. Ngay khi bắt tay xây dựng chương trình này, chúng tôi đã xác định đây là những thách thức. Vì thế trong triển khai, chúng tôi đã lập kế hoạch phối hợp với các đơn vị liên quan để định hướng, hỗ trợ đào tạo tại chỗ, quản lý phòng máy và cả đánh giá hiệu quả chương trình.

Cụ thể, VDC sẽ phối hợp với Cục CNTT (Bộ GD&ĐT) để cùng xây dựng kế hoạch triển khai với nhiệm vụ sẽ phải làm, đánh giá từng bước đã làm được, các vấn đề cần điều chỉnh. Bên cạnh đó là sự phối hợp giữa VDC với VNPT tại các tỉnh thành trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT) để triển khai đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật thực hiện chương trình. Và thứ ba, có thể xem đây là sự phối hợp mang tính chất quyết định, khó khăn nhất là giữa VNPT các tỉnh thành với các trường THCS. Nếu việc phối hợp thường xuyên không tốt, chắc chắn dự án sẽ không thể thành công.

Tuy nhiên, với mục tiêu cuối cùng là đem lại lợi ích cho giáo viên, học sinh – những người trực tiếp đón nhận chương trình, một vấn đề cũng rất quan trọng đó là các nhà trường cũng cần chủ động xây dựng biện pháp, kế hoạch khoa học để việc ứng dụng CNTT đạt hiệu quả, tránh lãng phí. Chúng tôi cũng coi dự án này như một sự khởi đầu thí điểm để rút ra những bài học cho việc thực hiện các dự án rộng hơn ở thời gian tiếp theo.

Ngoài dự án “Kết nối tri thức học đường”, trong năm 2010 VDC sẽ tiếp tục triển khai những chương trình nào cho ngành giáo dục?

Tôi chưa thể nói cụ thể vào thời điểm này, nhưng chắc chắn VDC sẽ tiếp tục triển khai nhiều chương trình hướng đến mục tiêu thiết thực đối với ngành giáo dục. Tuy nhiên, tôi cũng cần nói thêm rằng làm ứng dụng CNTT, đưa máy tính, đường truyền Internet cho ngành giáo dục, thực sự chúng ta không thể coi đây là chuyện làm theo phong trào. Mà trước hết, cần phải nghĩ đến lợi ích giáo viên, học sinh, phải trả lời được câu hỏi họ sẽ nhận được gì sau các chương trình, dự án.

“Kết nối tri thức học đường” là dự án chúng tôi bắt đầu từ năm 2009, nhưng có thể xem đây là chương trình kế thừa những chương trình hỗ trợ công nghệ cho ngành giáo dục được công ty VDC triển khai trong suốt 20 năm qua, đặc biệt là từ khi có mạng Internet.

Đức Hiệp

Trao giải cup Vàng CNTT-TT Việt Nam 2009

ICTnews – Tối ngày 10/12/2009 tại Hà Nội, Ban tổ chức Cup vàng CNTT-TT Việt Nam 2009 đã tổ chức lễ trao thưởng cho các đơn vị, doanh nghiệp ở 4 lĩnh vực.

Ở lĩnh vực Giải pháp – Sản phẩm cấp ngành ứng dụng hiệu quả nhất, cup Vàng đã được trao cho Phần mềm kế toán hành chính sự nghiệp MISA Mimosa.Net 2009 (công ty Cổ phần MISA); 2 cup Bạc được trao cho Hệ thống mạng lưới quản lý kho tàng (Cục CNTT- Tổng Cục dự trữ Nhà nước), Phần mềm quản lý thông tin khách hàng (Trung tâm CNTT – Chi nhánh công ty Viễn thông điện lực); 3 cup Đồng trao cho Cổng thông tin thị trường nước ngoài (Trung tâm phát triển thương mại điện tử ECOMVIET), Hội nghị truyền hình trên mạng thế hệ mới (Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN) và Hệ thống giám sát và điều khiển trạm Viễn thông không người trực PACC NetSys Version 1.1 (công ty Điện tử – Tin học – Viễn thông KASATI).

Ở lĩnh vực Phần mềm đóng gói – Phần mềm thương phẩm xuất sắc nhất, cup Vàng trao cho Giải pháp Quản lý tổng thể nguồn nhân lực HiStaff (công ty Tinh Vân). Ngoài ra, 2 cup Bạc được trao cho Phần mềm quản trị tài chính kế toán Fast Financial (công ty Phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST), phần mềm kế toán Smartkey 2010 (công ty cổ phần tư vấn và đào tạo ICEL); 3 cup Đồng trao cho Hệ thống quản trị nội dung VCKM (công ty VASC), hệ thống phần mềm báo cáo doanh nghiệp E-Report (Trung tâm thông tin và quan hệ công chúng , Hệ thống thông tin điều hành AIS của công ty CP Viễn thông, tin học, bưu điện CT-IN.

Lĩnh vực Máy tính thương hiệu Việt xuất sắc nhất, cup Vàng được trao cho máy tính CMS, cup Bạc thuộc về máy tính thương hiệu VTB (công ty điện tử Tân Bình) và ROBO (công ty máy tính ROBO); 2 cup Đồng trao cho máy tính Mekong (công ty Mekong Xanh) và Wiscom (công ty công nghệ Khai Trí).

Ở lĩnh vực sản phẩm thương mại điện tử xuất sắc nhất, cup Vàng được trao cho Cổng thương mại điện tử quốc gia ECVN (TT phát triển TMĐT – Bộ Công thương); 2 cup Bạc trao cho hệ thống kinh doanh Domain, Hosting (công ty Mắt Bão) và hệ thống siêu thị điện thoại di động – thiết bị số toàn quốc (Công ty CP Thế giới di động) và một cup Đồng thuộc về ứng dụng TMĐT vào cung cấp dịch vụ tên miền và web hosting (công ty TNHH P.A Việt Nam).

Đại diện Hội đồng giám khảo, ông Nguyễn Minh Dân, Vụ trưởng Vụ Khoa học Công nghệ, Bộ TT&TT cho biết: Giải thưởng năm nay tiếp tục tôn vinh những sản phẩm, giải pháp và dịch vụ CNTTđã có ứng dụng và hiệu quả cụ thể. Phương thức bình chọn, chấm điểm dựa trên kết quả triển khai, doanh số, chất lượng công nghệ và hồ sơ cho năm tài chính 2008-2009. Hội đồng bình xét cup Vàng CNTT-TT Việt Nam năm 2009 gồm các đại diện đến từ Ban chỉ đạo Quốc gia về CNTT, Bộ TT-TT, Bộ KH-CN, Bộ Công thương và các Hiệp hội hoạt động trong lĩnh vực CNTT. Riêng lĩnh vực Sản phẩm – dịch vụ Thương mại điện tử xuất sắc nhất 2009 do Cục TMĐT và Hiệp hội TMĐT bình chấm độc lập.

Đức Hiệp

Test

3G, ADSL, ADSL VNPT, Cáp Quang, Di động, EVN, FPT, Viettel, FTTH, Giá trị gia tăng, HSDPA, HSPA, HTC, Internet, MegaVnn, iPhone, iPhone 3GS, Mobifone, VinaPhone, Mobile Internet, Thuê bao, Tin tức, Tin tức khuyến mãi, TP.HCM, TP.Hà Nội, VDC, VNPT, Điện thoại cố định, Điện thoại bàn, Gphone, FiberVNN, VNN, VNPT Online, Online