Ai dẫn đầu thị trường Internet Việt Nam?

Hiện nay, thị phần chủ yếu được chia sẻ giữa VNPT (trên 70%), Viettel (12%), FPT (8%) và và gần đây là sự trỗi dậy của EVN Telecom với khoảng 9% nhưng sự cạnh tranh đang ngày càng trở nên khốc liệt. 

Trong thời gian qua, các ISP lớn chiếm thị phần cao gồm VNPT, FPT, Viettel, EVN Telecom liên tục tung ra các chương trình khuyến mại với các gói dịch vụ hấp dẫn hay đâu tư vào băng thông, nội dung hay các giá trị gia tăng để tạo thuận lợi cho khách hàng lựa chọn dịch vụ phù hợp cũng như chiếm lĩnh thị phần.

VNPT nhà cung cấp có thị phần lớn nhất

Nếu  tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh thị trường đã trở nên bão hòa với mức tăng trường chậm nhưng cạnh tranh cao thì tại các thị trường nông thôn, mức tăng trưởng đã trở nên hấp dẫn và sinh lợi nhuận tốt cho các ISP có tiềm năng về cơ sở hạ tầng và mạng lưới bao phủ như VDC-VNPT và Viettel.

Trong khi Viettel tăng cường đầu tư mạnh vào cơ sở hạng tầng và mạng lưới cung cấp, FPT chú trọng vào phát triển nội dung thì VDC-VNPT với ưu thế về cơ sở hàng tầng vẫn tiếp tục nâng cao dung lượng đường truyền quốc tế và phát triển các giá trị gia tăng trên nền MegaVNN để cung cấp cho thị trường các dịch vụ nội dung đa dạng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng

VNPT hiện đang là nhà cung cấp internet có thị phần lớn nhất Việt nam

MegaVNN và các dịch vụ giá trị gia tăng đa dạng

Khách hàng lựa chọn và sử dụng dịch vụ MegaVNN không những có nhiều lựa chọn cho nhu cầu sử dụng từ Mega Basic, Mega easy, Megar Family ….đến Mega Maxi, Mega Pro dành cho nhu cầu truy cập tốc độ cao và thời gian lắp đặt nhanh chóng, thuận tiện với mạng lưới dịch vụ trên toàn quốc.

Trong thời gian qua, VNPT đã đầu tư đáng kể nhằm phát triển các dịch vụ gia tăng trên nền MegaVNN. Phải kể đến đầu tiên gồm các ứng dụng phục vụ giáo dục như  MegaE-Learning giúp học sinh nâng cao trình độ các môn học cơ bản và luyện thi đại học, MegaE-learning còn giúp luyện thi tiếng Anh ở các trình độ khác nhau. MegaE-School là công cụ giúp cha me giám sát học tập của con cái  hay MegaGame gồm các tro chơi lành mạnh rèn luyện trí tuệ. Phục vụ cầu giải trí xem phim, chia sẽ video tốc độ cao giữa các máy kết nỗi internet là dịch vụ MegaVstar.

Đối với doanh nghiệp và những người làm việc hàng ngày trên internet, MegaVNN có một loạt dịch vụ thiết thực như: chuyển tài liệu ảnh ra tài liệu văn bản và tìm kiếm tài liệu mẫu MegaDoc, chia sẻ dữ liệu bảo mật tốc độ cao trên internet thông qua MegaShare. MegaSecurity là dịch vụ kết hợp với hãng bảo mật lớn nhất thế giới McAfee để cung cấp dịch vụ bảo vệ máy tính và dự liệu khỏi sự phá hoại của Virus. Các tập đoàn lớn hay doanh nghiệp có nhiều văn phòng-chi nhánh sẽ  tìm thấy sự hiệu quả và tiết kiệm ngân sách đi lại thông qua dịch vụ hội họp trực tuyến MegaV-Meeting. Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ được  dịch vụ MegaWeb tạo và duy trì website với một chi phí phù.

MegaVNN còn phát triển các dịch vụ bảo vệ an ninh như chặn các nội dung xấu trên internet MegaGreen hoặc giám sát theo dõi thông qua các camera được truy cập trên internet 27/7 MegaCamera,

Có thể khẳng định, tại thời điểm hiện tại chưa có nhà cung cấp dịch vụ internet nào có các gói dịch vụ và các giá trị gia tăng phong phú như MegaVNN của VDC-VNPT. Điều này lý giải tại sao liên tục trong các năm vừa qua VNPT luôn duy trị được thị phân cao ổn định và nhận được các giải thưởng danh giá hàng năm qua sự bầu chọn của chính khách hàng.

( theo ICTNews)

“Đau đầu” vì thuê bao ADSL rời mạng

Gần như chỉ còn VNPT vẫn đảm bảo tốc độ phát triển thuê bao ADSL, các doanh nghiệp khác thì đang chật vật níu kéo thuê bao khỏi rời mạng khi khách hàng “thay nhà cung cấp như thay áo”.

Số liệu thuê bao ADSL rối như ma trận

Cho đến thời điểm này, VNPT đang chiếm giữ thị phần ADSL lớn nhất với khoảng 75 – 80% thị phần. Thị phần dịch vụ còn lại chủ yếu nằm trong tay Viettel và FPT Telecom. Tuy nhiên, số liệu thuê bao cụ thể của các nhà cung cấp dịch vụ Internet này nằm trong tình trạng “như ma trận”.

Theo con số thống kê hết năm 2008, VNPT có khoảng 1,7 triệu thuê bao ADSL, FPT Telecom có khoảng hơn 330.000 thuê bao còn Viettel có khoảng 400.000 thuê bao. Trong năm 2009, VNPT đã bứt phá mạnh mẽ và tuyên bố đang nắm trong tay hơn 2,5 triệu thuê bao ADSL, Viettel nắm trong tay 530.000 thuê bao và FPT Telecom khẳng định đang có 440.000 thuê bao. Với con số này, thị phần dịch vụ ADSL đứng đầu vẫn là VNPT, sau đó đến Viettel và thứ 3 là FPT Telecom. Thế nhưng, đầu năm 2010, FPT Telecom lại tuyên bố hiện FPT Telecom chiếm hơn 30% thị phần với gần 400.000 thuê bao ADSL. Trong khi đó, Viettel lại tuyên bố họ đứng vị trí thứ 2 trên thị trường này. Như vậy, ngoại trừ thứ hạng của VNPT quá rõ ràng trên thị trường dịch vụ ADSL thì chưa có số liệu nào chắc chắn về số thuê bao và thứ hạng của Viettel và FPT Telecom. Trong thống kê của Bộ TT&TT cũng chỉ đưa ra số liệu toàn quốc có trên 25,09 triệu người sử dụng Internet, đạt mật độ 29,24%. Tổng số thuê bao băng rộng đạt 3,38 triệu thuê bao, đạt mật độ 3,95%…

Đại diện một nhà cung cấp dịch vụ ADSL cho biết, với tình hình thực tế hiện nay – khi khách hàng “thay nhà mạng như thay áo” thì mỗi nhà cung cấp có hai con số thuê bao vênh nhau nhiều là số thuê bao đăng ký luỹ tiến và số thuê bao thực đang có cước.

“Đau đầu” vì thuê bao rời mạng

Nếu nhìn con số phát triển thuê bao ADSL thì chỉ có VNPT vẫn đảm bảo phát triển tốt. Trong khi đó, Viettel và FPT Telecom đang có nhiều dấu hiệu tăng trưởng âm.

Vào thời điểm năm 2008, Viettel đã theo đuổi mục tiêu đến hết năm 2008 sẽ có khoảng 650.000 thuê bao ADSL. Thế nhưng, đến thời điểm này, Viettel chỉ còn khoảng 300.000 thuê bao ADSL.

Ông Lê Hữu Hiền, Phó giám đốc Viettel Telecom khẳng định đúng là có chuyện thuê bao ADSL tăng trưởng âm. Nguyên nhân một phần thuê bao rời mạng và một phần khách hàng chuyển sang sử dụng dịch vụ Internet băng rộng di động là Dcom 3G. Hiện dịch vụ này đang có tốc độ phát triển khá tốt. “Viettel đang cố gắng duy trì ở mức độ hơn 1 thuê bao ADSL vào vào thì một thuê bao ra”, ông Lê Hữu Hiền nói. Bà Chu Thanh Hà, Tổng giám đốc của FPT Telecom cũng cho biết, hiện tỷ lệ thuê bao ADSL rời mạng đã ở con số rất lớn – tới hơn 40%. Trước đó, FPT Telecom đã thống kê, có khoảng 20% khách hàng thuộc diện “thay nhà cung cấp dịch vụ như thay áo”. “FPT Teleocom thấy rất khó khăn với tình trạng thuê bao ADSL rời mạng khi cứ 2 khách hàng vào thì có 1 khách hàng ra. Đối với mạng di động, khách hàng rời mạng thì nhà mạng không mất nhiều chi phí cho mạng lưới, nhưng đối với dịch vụ ADSL – phải kéo cáp đến nhà thuê bao thì việc thuê bao rời mạng làm cho nhà mạng vô cùng tốn kém”, bà Chu Thanh Hà nói.

Tuy không bị tăng trưởng âm, nhưng VNPT cũng không thoát khỏi vòng xoáy thuê bao rời mạng. Ông Trần Mạnh Hùng, Giám đốc VNPT Hà Nội cho biết, nếu như trước đây tỷ lệ thuê bao ADSL rời mạng chỉ là 13% thì hiện con số này đã lên đến 15%. VNPT đang đặt mục tiêu đạt khoảng 1 triệu thuê bao băng rộng mới trong năm 2010. Tuy nhiên, với việc thuê bao rời mạng lớn như vậy sẽ là thách thức đối với VNPT để đạt được con số này.

Hết “cửa” cho các nhà cung cấp mới

Bộ TT&TT hiện đã cấp ra khoảng hơn 40 giấy phép cung cấp dịch vụ Internet. Thế nhưng, thời gian gần đây Bộ liên tục ra quyết định thu hồi giấy phép cung cấp dịch vụ này bởi doanh nghiệp xin xong giấy phép 2 năm vẫn “án binh bất động”.

Trước sự khắc nghiệt của thị trường dịch vụ ADSL, giới phân tích cho rằng, dù Bộ TT&&TT có cấp tới vài chục giấy phép thì cũng hết cửa cho các doanh nghiệp mới tham gia cung cấp dịch vụ ADSL.

Một đại diện của Viettel Telecom cho rằng, nếu đầu tư vào dịch vụ ADSL không cân nhắc kỹ sẽ bị lỗ, trong khi đó suất đầu tư cho một thuê bao rất lớn. Nếu nhìn vào các động thái của Viettel gần đây cho thấy, doanh nghiệp này đang chuyển hướng “đánh” mạnh vào thị trường di động băng rộng Dcom 3G hơn là tìm cách phát triển ADSL. Như vậy, trong tương lai VNPT gần như sẽ sẽ là “người độc hành” khi tiếp tục chiếm thêm thị phần từ dịch vụ này.

(theo ICTNews)

Internet băng rộng có cơ hội bứt phá

Nhiều chuyên gia cho rằng, nếu nhìn chiến lược phát triển băng rộng của hai “đại gia” là VNPT và Viettel thì những khả năng ”về đích” của Internet băng rộng là rất khả quan.

Đề án “Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về CNTT – TT” vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt có các mục tiêu như: Đến năm 2015 Việt Nam cơ bản hoàn thành mạng băng rộng đến xã phường, kết nối Internet đến tất cả các trường học, 20 – 30% hộ gia đình có máy tính và truy cập Internet băng rộng. Mục tiêu đến năm 2010 có 50 – 60% hộ gia đình có máy tính và Internet băng rộng, trong đó 25 – 30% truy nhập băng rộng sử dụng cáp quang… Nhiều chuyên gia cho rằng, nếu nhìn chiến lược phát triển băng rộng của hai “đại gia” là VNPT và Viettel thì những mục tiêu bứt phá của Internet băng rộng là rất khả quan.

Tương lai băng rộng cố định sẽ thuộc về tay VNPT?

Cho đến thời điểm này, thị trường dịch vụ Internet băng rộng chủ yếu nằm trong tay VNPT, Viettel và FPT Telecom. Trong đó, VNPT đang chiếm tới khoảng 80% thị phần dịch vụ ADSL. VNPT cho biết, để phát triển một cách bền vững, cần xây dựng một mạng băng rộng và tiêu chí phát triển cần được đo bằng độ rộng băng thông đến các doanh nghiệp và hộ gia đình. VNPT xác định đầu tư cho băng rộng là đầu tư cho tương lai. Để phát triển mạng cáp quang băng rộng của mình phủ rộng đến tận xã, VNPT đã đầu tư 1 tỉ USD. Mạng băng rộng này sẽ được VNPT triển khai xong trong năm 2010.

“Doanh thu từ băng rộng của VNPT chỉ vào khoảng dưới 4.000 tỉ đồng/năm, nhưng đầu tư cho mạng băng rộng tương đương đầu tư cho một mạng di động. Như vậy, việc đầu tư phát triển băng rộng đối với VNPT là một bài toàn rất khó khăn và đòi hỏi một quá trình lâu dài. VNPT xây dựng và phát triển mạng lưới băng rộng cũng là để đảm bảo cơ sở hạ tầng cho tương lai. Nhưng do hệ thống băng rộng phải dựa trên mạng cáp quang nên để xây dựng được một hạ tầng cáp quang trên toàn quốc, cần có sự vào cuộc đồng bộ. Trong đó, cơ quan quản lý nhà nước nên có các chính sách hỗ trợ để khuyến khích doanh nghiệp phát triển mạng băng rộng cho quốc gia”, một lãnh đạo VNPT nói. “Các nhà khai thác lớn khác và các chuyên gia nước ngoài đã thừa nhận mạng băng rộng của VNPT được đầu tư bài bản và hiện đại nhất. Nếu VNPT thực hiện tốt chiến lược phát triển băng rộng thì Việt Nam có thể đi trước những nước trong khu vực trong lĩnh vực này”, lãnh đạo VNPT khẳng định thêm.

Nếu nhìn chiến lược phát triển mạng băng rộng thì có thể thấy VNPT đang có khát vọng đưa Internet băng rộng đến các hộ gia đình. Trong khi đó thì FPT Telecom có vẻ quan tâm đến việc tối ưu hoá lợi nhuận từ dịch vụ ADSL còn Viettel thì chưa có động thái tăng tốc cho dịch vụ ADSL hay cáp quang đến nhà thuê bao. Như vậy, chắc chắn VNPT sẽ đóng vai trò quan trọng trong Đề án Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về CNTT – TT với vai trò chủ lực trong việc đưa Internet băng rộng đến mỗi hộ gia đình.

Băng rộng làm thay đổi cuộc sống

Viettel muốn đột phá với băng rộng di động

Trước thời điểm cung cấp dịch vụ 3G, phía Viettel cho biết, việc phát triển Internet băng rộng có thể học lại kinh nghiệm phát triển dịch vụ thông tin di động trong thời gian vừa qua. Theo kinh nghiệm của Viettel, để làm bùng nổ nhu cầu sử dụng dịch vụ thì giá cước phải rẻ giống như đã từng làm với di động.

Sau khi chính thức cung cấp dịch vụ 3G, MobiFone và VinaPhone cũng phát triển dịch vụ truy cập Internet qua mạng 3G bằng USB, nhưng các mạng này không có ý định thay thế nó cho dịch vụ ADSL. Thế nhưng, Viettel một lần nữa lại nghĩ khác, làm khác khi đưa ra chiến lược đưa 3G thay thế cho ADSL. Internet băng rộng cố định có ưu điểm là tốc độ cao có thể cung cấp nhiều dịch vụ cần băng thông lớn như TV 3D, chơi game, truyền hình theo yêu cầu…Thế nhưng, dịch vụ này sẽ khó có thể bứt phá nhanh như triển khai dịch vụ băng rộng trên mạng di động. “Thực tiễn hiện nay ở Việt Nam, hạ tầng có dây vẫn còn kém, trong khi đó nhu cầu của khách hàng là có. Việc đưa công nghệ không dây vào cung cấp dịch vụ Internet cho phép giảm giá thành đầu tư và khai thác nên sẽ có nhiều gói cước hấp dẫn hơn so với dịch vụ Internet có dây”, ông Tống Viết Trung, Phó Tổng giám đốc Viettel nói.

Hiện Viettel đang là mạng đầu tư cho mạng 3G “khủng” nhất. Viettel cũng đang là mạng có vùng phủ 3G rộng nhất với gần 15.000 trạm BTS. Việc phát triển mạng 3G của Viettel không chỉ nhắm vào các đối tượng khách hàng sử dụng máy điện thoại di động mà nhắm vào khách hàng có nhu cầu truy cập Internet mà không có điều kiện triển khai đường dây kết nối dịch vụ ADSL. Viettel đang nuôi tham vọng 80% lưu lượng 3G sẽ được dành cho laptop và máy tính để bàn. Mới đây, Viettel đã tuyên bố sản xuất thành công USB 3G. Như vậy, Viettel sẽ chủ động hơn trong việc đưa dịch vụ Internet băng rộng đến hộ gia đình.

Nhiều người dùng vẫn nghĩ mạng 3G dựng lên để cho các thuê bao di động sử dụng dịch vụ Internet băng rộng. Thế nhưng, những động thái của Viettel cho thấy họ đang muốn biến 3G thành “ADSL di động”. Viettel cho biết, họ đang nuôi khát vọng có 19 triệu hộ gia đình của Việt Nam có Internet băng rộng. Nếu Viettel thành công trong việc dùng Dcom 3G thay thế ADSL thì những mục tiêu số dân sử dụng Internet trong Đề án Đưa Việt Nam trở thành nước mạnh về CNTT – TT là hoàn toàn khả thi.

Cho dù việc thu hồi vốn đầu tư cho băng rộng đang là bài toán khó, nhưng VNPT khẳng định đây là chiến lược đúng đắn, bởi tương lai Việt Nam sẽ là xã hội băng rộng.

(Theo ICTnews )

Xếp hàng mua iPhone 4 ở TP.HCM

Sáng nay ( 30/9) khách hàng đã đến điểm giao dịch Vinaphone ở 80 Nguyễn Du, quận 1 từ rất sớm, xếp hàng để mua iPhone 4.

Khách hàng xếp hàng nộp tiền mua mua máy

Khách hàng Lê Hữu Minh Nhật ở quận Tân Bình là người nhận máy iPhone 4 đầu tiên. Anh mua iPhone 4 16Gb với thời gian cam kết 01 năm. “Tôi rất vui vì dùng được máy chính hãng”.

Anh Lê Đình Anh Tuấn là người người nhận máy thứ 2 và cũng mua máy iPhone 4 16Gb. Anh đã đăng ký online từ khi Vinaphone chưa có gói cước và sáng nay anh đến cửa hàng từ 6h sáng.

Chiếc iPhone 4 của anh Tuấn. ” Sướng quá, sướng quá” – anh luôn miệng nói như vậy. Lần này, Vinaphone chỉ cung cấp máy màu đen và dành cho khách hàng hoà mạng trả sau.

Hỗ trợ khách hàng cài sim cho máy hoạt động

Sim của iPhone 4 rất bé nên phải dùng kính lúp để đọc thông số

Hơn 9g thì hết hàng nhưng khách hàng vẫn còn xếp hàng chờ mua iPhone 4. Hàng sẽ được bán trong những ngày tới.

Vinaphone bán iPhone 4 loại 16Gb và 32Gb, phiên bản quốc tế, nhập khẩu chính hãng Apple và không khoá mạng. Hộp máy tiêu chuẩn của iPhone gồm: 01 máy điện thoại iPhone, 01 tai nghe, 01 dây cáp nối máy tính, 01 phích cắm chuyển đổi, tài liệu hướng dẫn và qua tháo SIM.

Để được hưởng ưu đãi về giá bán máy iPhone của Vinaphone, khách hàng cần đăng ký sử dụng một trong các gói cước của Vinaphone.

Điện thoại cố định hết thời? (Kỳ cuối)

(Kỳ cuối)

Ngắc ngoải, nhưng chưa thể chết

Điện thoại di động, với sự ra đời của công nghệ 3G và sắp tới là 4G, đang ngày càng thể hiện ưu thế vượt trội so với điện thoại cố định. Do đó, điện thoại cố định xem như đang đối mặt với một cái chết đã được báo trước.

Theo một số nghiên cứu trên thế giới, có lẽ điện thoại cố định sẽ hết thời. Ví dụ như ở Mỹ. Theo nghiên cứu của Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Bệnh dịch (CDC), hiện có khoảng 23% số người trưởng thành trên toàn nước Mỹ chỉ có điện thoại di động mà không có điện thoại cố định tại nhà. Xu hướng từ bỏ điện thoại cố định vẫn tăng nhanh ở tất cả các nhóm dân cư, đặc biệt là nhóm người trong độ tuổi 20 (hơn 50%).

Đó là câu chuyện ở Mỹ, một quốc gia phát triển. Tại Việt Nam, theo ông Cường, Công ty CMC Telecom, điện thoại cố định theo nghĩa máy đâu dây đó sẽ khó sống, nhưng điện thoại cố định sử dụng công nghệ vô tuyến sẽ trở thành xu hướng.

Để khắc phục nhược điểm đầu tư tốn kém, cước phí vẫn rẻ và đáp ứng tính di động, ngày càng nhiều doanh nghiệp viễn thông tung ra dòng điện thoại cố định không dây như E-Com của EVN, GPhone của VinaPhone hay Home Phone của Viettel. Theo thống kê của Bộ Thông tin và Truyền thông, hiện loại điện thoại này đã có được 6 triệu thuê bao, chủ yếu là ở các vùng sâu vùng xa.

Ông Việt, Tập đoàn VNPT cho biết, chương trình này vẫn đang được VNPT thực hiện và số lượng thuê bao điện thoại loại này vẫn đang tăng. Tuy nhiên, sự tăng trưởng này chủ yếu mang tính xã hội, dựa trên kinh phí của Nhà nước. Hằng năm, Bộ Thông tin và Truyền thông chi ra khoảng 1.000 tỉ đồng để phổ cập dịch vụ điện thoại cố định ở các vùng sâu vùng xa.

Ngay cả doanh nghiệp chuyên kinh doanh dịch vụ điện thoại cố định như EVN Telecom (chiếm 70% doanh thu) cũng cho biết, họ chỉ đặt kế hoạch phát triển điện thoại cố định ở các khu vực vùng sâu, vùng xa.

Điện thoại cố định luôn có sự ổn định, không bị ảnh hưởng bởi ngoại cảnh, chất lượng và tính bảo mật cao.

Ở các đô thị lớn như TP.HCM, theo thông tin từ các nhà mạng, số lượng thuê bao điện thoại cố định mới hầu như không tăng, nhưng ở các doanh nghiệp, gia đình đã sử dụng thì chiếc điện thoại cố định không dễ dàng biến mất. Và cho dù không tăng, nhưng với sự ổn định của nó, điện thoại cố định vẫn mang lại doanh thu, mà nói như Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Nam Thắng, “điện thoại di động có thể có thuê bao ảo, chứ điện thoại cố định thì 16 triệu là 16 triệu thật, là người sử dụng thật”. Và điện thoại cố định vẫn còn lý do để tồn tại: trở thành một thành tố trong nền tảng công nghệ viễn thông mới.

Tích hợp giữa mạng điện thoại với mạng truyền số liệu hiện nay trên một nền tảng chung là mạng thế hệ mới, sử dụng giao thức IP (Internet Protocol) sẽ là xu hướng phát triển của mạng viễn thông.

Hiện nay Việt Nam chưa cho phép thực hiện dịch vụ gọi điện thoại từ máy tính đến máy tính thông qua đường truyền internet, nhưng trong tương lai, hình thức này chắc chắn sẽ ra đời. Khi đó cả Việt Nam là một kho số chứ không phải phân vùng. Điện thoại cố định sẽ được nâng cấp và mang một số IP, ở bất kỳ đâu cũng có thể gọi được, không phải phụ thuộc vào đường dây. Người dùng cũng sẽ không phải trả phí thoại mà chỉ trả phí đầu số. Đây chính là lý do các doanh nghiệp viễn thông đăng ký để xí chỗ, vì dù dùng công nghệ nào thì số điện thoại vẫn không đổi.

Sức mạnh đường truyền cũng là vũ khí khiến điện thoại cố định chưa thể sớm bị thay thế. Kết nối băng rộng di động như 3G hay 4G có thể làm thay đổi vị thế của điện thoại cố định không dây khi biến nó thành thiết bị phát triển được các dịch vụ băng rộng, nhưng vẫn không thể thay thế hoàn toàn kết nối băng rộng cố định như ADSL hay FTTx (đường truyền bằng cáp quang). Với kết nối có dây như FTTx, tốc độ kết nối lên đến hàng trăm Gbps, trong khi kết nối không dây chỉ có thể đạt vài Mbps.

Ngoài ra, sự ổn định, không bị ảnh hưởng bởi ngoại cảnh, chất lượng và tính bảo mật cao luôn là ưu thế tuyệt đối của viễn thông cố định. Vì thế, theo chính sách của Bộ Thông tin và Truyền thông, hạ tầng băng rộng quốc gia vẫn dựa trên công nghệ hữu tuyến. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia khác cũng cho thấy điều này. Ví dụ như Hàn Quốc. Mặc dù hệ thống băng rộng vô tuyến rất phát triển, nhưng băng rộng cố định vẫn là hệ thống viễn thông quốc gia của họ.

Ngầm hoá mạng cáp  vừa đảm bảo chất lượng dịch vụ viễn thông vừa làm đẹp đô thị

Ở Việt Nam, hiện nay, các nhà mạng đều đang chuyển sang sử dụng cáp quang thay cho cáp đồng. Và khi toàn bộ mạng lưới được thay bằng cáp quang, đáp ứng được các dịch vụ băng rộng cao cấp nhất, điện thoại cố định sẽ trở về đúng vị trí của nó, là thứ không thể thay thế trong các hộ gia đình. Điện thoại cố định lúc đó không đơn thuần chỉ là thoại. Thoại từ chức năng chính sẽ lùi về đóng vai trò giá trị gia tăng và lợi nhuận cho các doanh nghiệp viễn thông là từ dịch vụ truyền dữ liệu.

Tuy nhiên, phải mất thêm một thời gian nữa cáp quang mới trở nên phổ biến và giá rẻ hơn. Và trong thời gian đó, điện thoại cố định sẽ tiếp tục sống… vật vờ.

( theo Nhịp cầu đầu tư)

Điện thoại cố định hết thời? (Kỳ 1)

(Kỳ 1)

Trái với tốc độ tăng trưởng vượt bậc của điện thoại di động, điện thoại cố định đang tiếp tục đi thụt lùi. Những dự báo về một ngày điện thoại cố định sẽ chỉ còn là quá vãng dường như rất chắc chắn. Nhưng không, điện thoại cố định chưa thể chết: nó đang ẩn mình chờ ngày trở lại với hình hài mới.

Năm 2005, anh Phan Công Bình, phóng viên một tờ báo tại TP.HCM, gửi tiền về quê cho gia đình bắt một cái điện thoại cố định để tiện liên lạc. Thời điểm đó, bắt điện thoại cố định rất phức tạp vì phải câu đường dây khá xa, chi phí cũng mất 2 triệu đồng. Mấy năm sau đó nhiều gia đình khác cũng đã bắt được điện thoại cố định, nhưng chưa nhiều và điện thoại cố định vẫn là phương tiện liên lạc phổ biến.

Tháng rồi tình cờ anh Bình gọi về thăm gia đình qua số điện thoại cố định, nhưng không liên lạc được. Gọi qua số di động, được người thân cho biết, đường dây bị đứt gần cả tháng nhưng cũng không buồn gọi công ty dịch vụ nối lại vì “có gì gọi di động cũng được”. Bởi lẽ, nếu cộng luôn cả chiếc điện thoại cố định không dây vốn được nhà mạng cho xài miễn phí, giờ không còn xài vì không còn khuyến mãi thì nhà anh Bình có tới 5 máy điện thoại, dù chỉ có 4 người.

Thị phần điện thoại cố định Việt nam đến hết tháng 7.2010

Di động soán ngôi

Đó là câu chuyện ở nông thôn và chắc không chỉ diễn ra ở gia đình của anh Bình. Ở thành thị, đặc biệt là trong các gia đình trẻ, khi mỗi người ai cũng có điện thoại di động, thậm chí có người có đến 3 chiếc, thì điện thoại cố định càng ít có cơ hội được dòm ngó đến.

Hình ảnh rõ ràng nhất cho thấy sự thất sủng của điện thoại cố định ở các thành phố lớn là các buồng điện thoại công cộng dùng thẻ. Chỉ 5 năm trước, khi mới ra đời, các buồng điện thoại này được rất nhiều người đón nhận nhờ tính tiện lợi. Thế nhưng, hiện tại, chúng đã trở thành nơi trú ngụ của… rác và nghe đâu cơ quan chủ quản chuẩn bị bỏ ra một khoản tiền lớn để dẹp bỏ chúng, trả lại mỹ quan cho thành phố.

Câu chuyện của Sacom, công ty sản xuất cáp viễn thông hàng đầu Việt Nam hiện nay, cũng cho thấy sự thay đổi chóng mặt trong lĩnh vực này. Năm 2006, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT) đưa ra chiến lược phát triển các nhà máy cáp đồng để đáp ứng mục tiêu của Nhà nước là nâng số điện thoại cố định lên 20 máy trên 100 dân. Song, chỉ 1 năm sau, sự bùng nổ của điện thoại di động đã khiến kế hoạch này bị phá sản hoàn toàn. VNPT phải ngưng ngay chiến lược phát triển cáp đồng. Nhiều máy móc sản xuất cáp đồng trị giá hàng triệu USD vừa mới nhập về đã phải đắp chiếu. Cũng trong năm 2005, thuế nhập khẩu điện thoại di động chỉ còn khoảng 5% (so với mức 10% trước đó) và Viettel bắt đầu tham gia thị trường viễn thông di động, phá vỡ thế độc quyền của VNPT.

Cách đây chừng chục năm, khi điện thoại di động còn là sản phẩm xa xỉ, chỉ những người thuộc tầng lớp khá giả mới có thể sở hữu bởi giá thiết bị lẫn giá cước đều đắt đỏ, điện thoại cố định được xem là phương tiện liên lạc chính. Theo ông Vũ Quốc Việt, Giám đốc Trung tâm Thông tin của VNPT, tốc độ phát triển của điện thoại cố định ở Việt Nam vào năm 2005 lên đến 60%, thuộc hàng nhanh nhất thế giới. Tổng số thuê bao điện thoại vào thời điểm đó là khoảng 15 triệu, với tỉ lệ chia đều 50/50 cho điện thoại cố định và di động.

Thế nhưng, chỉ trong chưa đầy 5 năm, với sự gia nhập của một loạt nhà cung cấp dịch vụ, giá cước và giá thiết bị liên tục giảm, điện thoại di động đã hoàn toàn đảo ngược tình thế.

Ông Việt cho hay: “Thuê bao cố định tăng trưởng rất chậm, mỗi năm tăng 8-10% là cùng. Thậm chí có năm tỉ lệ cắt thuê bao còn nhiều hơn tỉ lệ lắp đặt mới. VNPT có thời gian đạt 12 triệu thuê bao, có lúc xuống 8 triệu, giờ lên lại gần 12 triệu”. Trong khi đó, trong lĩnh vực thuê bao di động, VNPT (gồm VinaPhone và MobiFone) hiện sở hữu 77,5 triệu thuê bao, tăng tới 54% so với năm 2009.

Tính đến hết tháng 8.2010, trong tổng số 158,6 triệu thuê bao điện thoại của cả nước thì điện thoại di động chiếm đến 142,2 triệu (89,5%), điện thoại cố định chỉ còn 16,4 triệu (10,5%). Như vậy, nếu tính cả di động và cố định, trung bình mỗi người dân Việt Nam sở hữu gần 2 số điện thoại.

(Còn tiếp)

( theo Nhịp cầu đầu tư)

Internet trở thành sản phẩm bình dân

Sau 10 năm thực hiện Chỉ thị 58, Việt Nam đã có bước tiến dài và nhiều người dân đã có cơ hội sử dụng các dịch vụ viễn thông và Internet. Ông Vũ Hoàng Liên, Giám đốc VDC đã trả lời phỏng vấn Báo Bưu điện Việt Nam về vấn đề này.

Sau 10 năm thực hiện Chỉ thị 58 thúc đẩy CNTT và xây dựng mạng thông tin quốc gia, đến thời điểm này ông nhìn nhận Chỉ thị 58 đóng vai trò như thế nào, đặc biệt trong lĩnh vực Internet ?

Khách quan mà nói, tôi thấy Bộ Chính trị ra Chỉ thị 58 là rất đúng đắn và kịp thời. Đứng ở góc độ những người trong cuộc, tôi thấy Chỉ thị có ý nghĩa và tác dụng to lớn nhất là trong lĩnh vực Internet. Đây là một trong những lĩnh vực minh chứng rõ nhất cho tác dụng của Chỉ thị 58.

Theo đánh giá của tôi, lĩnh vực Internet phát triển khá lành mạnh, tốc độ tăng trưởng rất hợp lý và nhanh so với những lĩnh vực khác trong nền kinh tế quốc dân. Hiệu quả của Internet đối với người tiêu dùng cũng như với đời sống kinh tế xã hội là rất rõ nét. Còn đối với việc cạnh tranh giữa các nhà cung cấp Internet, tôi cho rằng việc cạnh tranh này diễn ra hài hoà, hợp tác và không có hiện tượng cạnh tranh không lành mạnh, không hợp lý và không gây những hậu quả xấu cho xã hội.

Chỉ thị 58 có đưa ra mục tiêu Việt Nam phải có chất lượng và giá cước dịch vụ tương đương hoặc thấp hơn các nước trong khu vực. Vậy đến thời điểm này, ông đánh giá về giá cước, chất lượng dịch vụ ra sao so với các nước trong khu vực theo tinh thần chỉ thị đưa ra?

Về giá cước, theo đánh giá chủ quan của tôi, chúng ta thấp hơn so với các nước trong khu vực. Còn về chất lượng, tôi cũng cho rằng chúng ta không hề thấp hơn nếu so với các nước trong khu vực và có tiềm năng để bảo đảm chất lượng ngày càng cao. Nhưng tôi cũng phải nói rõ là chúng ta không nên nhầm lẫn với các chỉ số tiêu dùng và tránh lấy chỉ số đó làm cơ sở để đánh giá chất lượng. Chúng ta phải nhìn đúng bản chất của vấn đề vì nó liên quan đến đặc điểm tiêu dùng. Chất lượng hay băng thông của các nhà cung cấp vẫn rộng nhưng người sử dụng dùng bao nhiêu trên cái rộng đó lại là một chuyện khác.

Vấn đề thứ hai là với khả năng chi phí và tiêu dùng của khách hàng thì chỉ có thể thuê được băng thông như vậy. Mặc dù khả năng các nhà cung cấp có thể cấp cho khách hàng băng thông rộng hơn nhưng tiền và nhu cầu tiêu dùng khách hàng chỉ dùng đến lượng băng thông như thế. Đó là lý do tại sao khi thống kê băng thông thì tỉ lệ băng thông của Việt Nam mình thấp.

Sau 10 năm thực hiện Chỉ thị 58, để phổ cập Internet mạnh hơn nữa, theo ông đâu là hướng phát triển của Internet trong thời gian tới?

Theo tôi, để Internet tiếp tục phát triển mạnh hơn nữa, chúng ta cần phải tập trung vào những vấn đề sau.

Thứ nhất, ở lĩnh vực dịch vụ truy cập mạng, dù chúng ta chưa đến hết tất cả nông thôn và miền núi nhưng theo tôi, chúng ta đang có những chiều hướng phát triển khá tốt. Với vai trò của VNPT và Viettel, hai doanh nghiệp nhà nước lớn có tiềm năng và có ý thức xã hội tốt, tôi hoàn toàn tin tưởng vào khả năng phát triển mở rộng hạ tầng để tạo ra môi trường truy cập Internet thuận lợi cho khách hàng. Tôi thấy chúng ta không cần phải chủ trương chính sách gì nhiều, mà chỉ cần có những biện pháp động viên, khen ngợi hai doanh nghiệp trên để những doanh nghiệp này tích cực hỗ trợ nông thôn, y tế, giáo dục hơn nữa.

Thứ hai là vấn đề tiêu dùng và thông tin. Trong tiêu dùng trên mạng có nhiều loại hình dịch vụ mang tính tiện ích. Nếu chúng ta coi dịch vụ truy nhập mạng chính là đường sá thì các tiện ích chính là phương tiện giao thông và thông tin chính là hàng hoá. Chúng ta bắt đầu phải quan tâm đến việc thúc đẩy phát triển các phương tiện giao thông trên đường (các tiện ích) và hàng hoá mà các phương tiện giao thông chuyên chở (thông tin).

Và trước hết, chúng ta nên bắt đầu nhìn từ hàng hoá. Chúng ta cần phải có định hướng tiêu dùng rõ ràng và nhà nước nên có một quy hoạch về tiêu dùng thông tin để làm cơ sở cho việc xây dựng các chính sách cụ thể. Tuy nhiên, để có được các chính sách phù hợp và đúng chỗ, chúng ta cần phải phân tích từng nhu cầu tiêu dùng thông tin trên cơ sở bài toán kinh tế của lợi ích quốc gia để sắp xếp mức độ ưu tiên và xây dựng lộ trình về mặt thời gian. Đây chính là bàn tay vô hình của nhà nước để định hướng tiêu dùng.

Chúng ta cần phải tránh tình trạng phát triển tự phát và đi theo mục tiêu cục bộ và khi nhà nước không quản lý được thì lại có những biện pháp chặn nó lại nhưng càng chặn thì sẽ lại càng kìm hãm sự phát triển. Thay vào đó, chúng ta nên có những quy hoạch cụ thể và căn cứ vào thuật toán tổng hoà lợi ích quốc gia để xác định mức độ ưu tiên, từ đó đưa ra chính sách thực hiện bàn tay vô hình để định hướng tiêu dùng.

Và để thực hiện bản quy hoạch này thì tất cả các Bộ ngành đều phải vào cuộc, từ Thuế, Công nghệ cho đến An ninh, Thương mại cũng như Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Văn hoá Thể thao và Du lịch… Bản quy hoạch này sẽ do một bộ chủ quản nhưng tất cả các bộ khác đều sẽ phải liên quan và cùng tham gia vào để thực hiện.

Cuối cùng, theo quan điểm của tôi, để xây dựng chính sách phù hợp, chúng ta nên nhìn từ tiêu dùng, nhìn từ thị trường. Qua đó, chúng ta mới lên quy hoạch và định hướng mục tiêu đem lại lợi ích xã hội thì sẽ ra một loạt các chính sách còn lại. Còn nếu đặt ra ngay một vài chính sách thì sẽ rất lẻ tẻ , không hội tụ sức mạnh và không đi theo đúng mục tiêu, đạt được mục tiêu A thì lại phá mục tiêu B.

Cảm ơn ông!

(Theo ICTnews)

VNPT tin tưởng vào hướng kinh doanh vệ tinh

Trong khi các doanh nghiệp viễn thông “ngại” đầu tư vào kinh doanh vệ tinh thì VNPT vẫn tin rằng việc đây là thị trường có nhiều cơ hội, thậm chí có thể tiến ra thị trường ngoại.

Thị trường vệ tinh bị cạnh tranh mạnh

Theo phân tích của các chuyên gia, những khu vực kinh doanh vệ tinh trên thế giới thuận lợi chủ yếu là ở nơi có hạ tầng kém và tình hình chính trị không ổn định, chẳng hạn như một số quốc gia ở vùng Trung Đông. Trong khi đó, việc kinh doanh vệ tinh có vốn đầu tư lớn và bị cạnh tranh quyết liệt khiến việc thu hồi vốn sẽ là bài toán đặt ra. Trái ngược với cảnh dịch vụ di động các doanh nghiệp đổ xô đi xin giấy phép thì trong lĩnh vực vệ tinh hiện chỉ có duy nhất VNPT tham gia vào thị trường này. Một doanh nghiệp viễn thông nói với Báo Bưu điện Việt Nam rằng họ chưa tính đến phương án kinh doanh vệ tinh bởi việc đầu tư vào đó quá lớn và thu hồi vốn chậm.

Trước đây, đã có thông tin FPT “nhòm ngó” đến việc kinh doanh vệ tinh, nhưng rốt cục doanh nghiệp này không đệ đơn lên Bộ TT&TT xin tham gia thị trường vệ tinh. Thế nhưng, trái với những lo ngại của các doanh nghiệp viễn thông, phía VNPT khẳng định hướng kinh doanh vệ tinh vẫn rất khả quan. Ông Hoàng Minh Thống, Giám đốc ban Quản lý dự án Vinasat của VNPT cho biết, nhu cầu sử dụng vệ tinh trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương là rất lớn, nhưng thị trường này cũng bị cạnh tranh rất gay gắt bởi các nước trong khu vực như Trung Quốc, Thái Lan… là những quốc gia cũng rất mạnh trong lĩnh vực này.

Lễ ký kết hợp đồng gói thầu số 2 thuộc dự án phóng vệ tinh Viễn thông VINASAT- 2

Vệ tinh VINASAT – 1 hết dung lượng vào cuối năm 2010

Ông Hoàng Minh Thống cho biết, tính đến thời điểm hiện nay, dung lượng của VINASAT-1 đã được khai thác gần hết. “Dự kiến đến cuối năm 2010, toàn bộ dung lượng của VINASAT-1 sẽ được đưa vào khai thác hết. Hiện dung lượng của băng KU đã được sử dụng hết và chỉ còn dung lượng của băng C. Hiện nay nhiều khách hàng có nhu cầu sử dụng băng KU nhưng chúng tôi không đáp ứng được và họ phải sử dụng vệ tinh của nước ngoài”, ông Thống nói.

Khách hàng sử dụng vệ tinh VINASAT-1 chủ yếu là các đơn vị phát thanh truyền hình, các doanh nghiệp viễn thông… VINASAT-1 cũng đã được cung cấp cho các thị trường như Thái Lan, Lào, Singapore. VTI, đơn vị quản lý khai thác vệ tinh VINASAT – 1 cho biết, sau thời gian được phóng lên quỹ đạo, vệ tinh đầu tiên của Việt Nam đã tiêu thụ nhiên liệu ít hơn dự kiến. Đây sẽ là yếu tố quan trọng để cho vệ tinh này kéo dài tuổi thọ hơn so với dự kiến từ 15 – 20 năm. Như vậy, việc kinh doanh vệ tinh này sẽ khả quan hơn. Ông Thống cho rằng, vào thời điểm này triển khai phóng vệ tinh VINASAT-2 là hợp lý bởi sẽ đáp ứng được nhu cầu khách hàng đang tăng hiện nay.

Không lo về hiệu quả của VINASAT-2

“Ban đầu, khi tính toán để phóng vệ tinh VINASAT-2 chúng tôi cũng có chút lo ngại về nhu cầu của thị trường. Thế nhưng, đến thời điểm này chúng tôi không còn lo lắng về điều đó nữa khi nhu cầu của thị trường đối với dịch vụ này tăng mạnh. Vì vậy, việc kinh doanh vệ tinh đang rất khả quan”, ông Thống nói. Ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng giám đốc VNPT cho biết, việc mở rộng kinh doanh ra thị trường ngoại với việc cung cấp dịch vụ vệ tinh đang có những chiều hướng tốt. Vì vậy, VNPT sẽ tập trung mạnh vào lĩnh vực này sau khi phóng vệ tinh VINASAT-2.

Ông Hoàng Minh Thống cho biết, vệ tinh VINASAT-2 có dung lượng lớn hơn vệ tinh VINASAT-1, nhưng vẫn thuộc loại vệ tinh trung bình. VINASAT-2 sẽ chú trọng vào băng Ku và sẽ có từ 24 bộ phát đáp, trong khi VINASAT-1 chỉ có 20 bộ phát đáp. Vệ tinh VINASAT-2 sẽ được Lockheed Martin sản xuất trên nền tảng khung A2100 và bàn giao trên quỹ đạo tại vị trí 131.8o Đông sau 24 tháng tính từ thời điểm hiệu lực của hợp đồng. Vùng phủ sóng vệ tinh: khu vực Đông Nam Á và một số nước lân cận. Tuổi thọ thiết kế của vệ tinh là 15 năm. Lockheed Martin cho biết, VINASAT-2 có nhiều băng KU hơn VINASAT-1 nên hiệu suất sử dụng sẽ cao hơn.
Ông Thống cho biết, việc thiết kế sơ bộ vệ tinh VINASAT-2 sẽ mất thời gian từ 3 – 6 tháng. Dự kiến đến ngày 25/9, nhà sản xuất vệ tinh sẽ thiết kế xong vệ tinh VINASAT-2 và chuẩn bị đưa vào sản xuất. Như vậy, chỉ còn khoảng 19 tháng nữa vệ tinh VINASAT-2 sẽ xuất xưởng. Dự kiến, đến tháng 3/2012 sẽ thực hiện phóng vệ tinh VINASAT-2.

Việc thực hiện dự án VINASAT-2 nhằm hướng đến mục tiêu chiến lược của quốc gia trong việc tăng cường năng lực hạ tầng viễn thông, đáp ứng nhu cầu sử dụng vệ tinh của thị trường trong nước và khu vực mà VINASAT-1 và một số vệ tinh của các nước trong khu vực chưa thể cung cấp được.

VINASAT-2 có tổng kinh phí đầu tư khoảng 280 – 300 triệu USD. Trong đó, phần gói thầu chính về vệ tinh, trạm điều khiển, dịch vụ phóng chiếm khoảng 215 triệu USD, gói thầu còn lại là bảo hiểm, tư vấn… VNPT sẽ chọn sử dụng dịch vụ phóng của ArianSpace với tên lửa Arian 5 – loại tên lửa có độ tin cậy cao nhất hiện nay để phóng VINASAT-2. VNPT cho biết, qua tính toán, khả năng thu hồi vốn của VINASAT – 2 dự kiến cũng tương tự như VINASAT-1 là khoảng 10 năm.

(theo ICTNEWS)

Từ 1/9: Áp dụng cắt "mạng" theo quy định

Sau ngày 1/9 phải có các biện pháp kỹ thuật để ngắt dịch vụ với các đại lý Internet sau thời gian được mở cửa theo quy định mỗi ngày.

Đó là công văn của Bộ Thông tin và Truyền thông gửi các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Internet (ISP). Đây là một trong những biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý đối với dịch vụ trò chơi trực tuyến của Bộ Thông tin và Truyền thông trong thời gian chờ Thủ tướng Chính phủ ban hành quy chế quản lý trò chơi trực tuyến mới.

Nhằm hạn chế tác động của trò chơi trực tuyến, Bộ cũng yêu cầu các nhà phát hành game phải thực hiện nghiêm thông tư liên tịch số 60, trong đó đặc biệt chú trọng các quy định về quản lý giờ chơi, giảm các nội dung có yếu tố đối kháng và tạm dừng quảng cáo trò chơi trực tuyến dưới mọi hình thức.

Cùng với các doanh nghiệp, các Sở Thông tin và Truyền thông cũng được yêu cầu phải tăng cường công tác quản lý, thanh kiểm tra và xử lý nghiêm các nhà phát hành game và các đại lý Internet có sai phạm.

Tuy nhiên, với yêu cầu ISP phải ngưng đường truyền Internet của các đại lý sau thời gian được mở cửa theo quy định mỗi ngày sẽ chỉ là một trong những biệp pháp được cho là tình thế, giải quyết vấn đề cấp bách trước mắt ở thời điểm này chứ chưa phải là khả thi nhất.

Nhiều lo ngại được đưa ra đó là liệu doanh nghiệp có rà soát hết được lượng đại lý Internet của mình để cắt dịch vụ hay không? Thậm chí, thực tế hiện nay còn có tình trạng bản thân doanh nghiệp cũng không biết thuê bao Internet nào là đại lý.

( theo VnMedia)

Giá thuê cột điện: Chờ… áp giá cứng

Cắt thuê bao di động không khai báo thông tin

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai cho biết việc “trói” thuê bao trả trước theo đúng quy định. Nghĩa là đến hết ngày 31/12, các thuê bao chưa đăng ký thông tin cá nhân sẽ bị khóa số.

Theo ông Lai, dịch vụ trả trước ra đời với mục đích đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, tạo điều kiện để mọi người dân đều có cơ hội sử dụng di động. Thế nhưng thời gian qua, tốc độ phát triển thuê bao quá nhanh đã vượt ngoài tầm kiểm soát của nhà mạng. Do vậy, đã đến lúc phải siết chặt quản lý đối với loại hình dịch vụ này.

Ông Lai cho hay thời gian qua người dân phàn nàn nhiều chuyện bị quấy rối qua điện thoại, chủ yếu xuất phát từ các thuê bao trả trước. Sâu xa hơn, nếu không kiểm soát chặt các thông tin cá nhân đối với các thuê bao trả trước thì đây sẽ là một hiểm họa, có nguy cơ gây mất an toàn, an ninh quốc gia. Chưa kể, việc thuê bao trả trước ồ ạt phát triển, gây lãng phí tài nguyên số.

Trả lời câu hỏi về việc các doanh nghiệp đề xuất xin lùi thời gian cắt liên lạc đối với những thuê bao chưa khai báo thông tin, ông Trần Đức Lai cho rằng: “Quan điểm của tôi là cứ theo quy định mà làm”. Nghĩa là, đến hết ngày 31/12 khách hàng chưa hoàn tất khai báo thông tin, doanh nghiệp sẽ tiến hành cắt liên lạc. Việc “trói” thuê bao trả trước được tiến hành cách đây 2 năm chứ không phải bây giờ mới thực hiện. Do vậy, việc khóa liên lạc với những thuê bao vượt quá số lượng 3 sim ở mỗi mạng và những khách hàng không đến khai báo thông tin cá nhân sẽ không tạo phản ứng trong xã hội.

Thứ trưởng Trần Đức Lai cho hay sau ngày 31/12, Bộ sẽ yêu cầu các doanh nghiệp báo cáo tình hình thức hiện việc quản lý thuê bao trả trước. Chiều nay, Bộ sẽ họp với 7 doanh nghiệp cung cấp di động để bàn các biện pháp xử lý tiếp theo.

Số liệu mà Bộ Thông tin và Truyền thông công bố sáng nay cho thấy, tính đến hết tháng 12, cả nước có 130,4 triệu thuê bao điện thoại, trong đó, dịch vụ di động chiếm 85%. Có khoảng 60 triệu thuê bao di động trả trước nằm trong diện phải đi khai báo lại thông tin nếu không sẽ bị cắt liên lạc.

Sau gần 4 tháng gấp rút triển khai, đến nay, các mạng di động vẫn chưa hoàn tất kế hoạch 100% khách hàng đăng ký lại. Số thuê bao chưa đăng ký thông tin cá nhân tại VinaPhone, MobiFone và Viettel vẫn lên tới con số hàng triệu.

Trước tình trạng này, một số doanh nghiệp đã đề xuất phương án lùi thời hạn khóa số thuê bao di động trả trước thêm một thời gian nữa, nhằm tránh phản ứng xấu từ khách hàng.

( theo vnexpress.net)

Ngành điện vẫn làm khó doanh nghiệp viễn thông

(VnMedia) – Trong công văn số 293 của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT gửi lên các Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Tài chính và Bộ Công Thương, doanh nghiệp đã đề nghị các cơ quan quản lý nhà nước chủ trì, giải quyết vấn đề dùng chung cơ sở hạ tầng, đặc biệt là vấn đề thuê cột điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

Theo công văn số 293 gửi ba Bộ, VNPT cho biết, từ nhiều năm qua, việc các doanh nghiệp viễn thông nói chung và VNPT nói riêng thuê cột điện lực là yêu cầu khách quan và cần thiết do yêu cầu phát triển mạng lưới và tuân thủ các quy định của Nhà nước về việc không trồng cột tại các tỉnh, thành phố nhằm đảm bảo mỹ quan đô thị. Và sự hợp tác giữa VNPT và EVN luôn đạt được kết quả tốt đẹp trong thời gian dài.

Tuy nhiên, đến tháng 9/2008, theo phản ánh của các đơn vị thành viên VNPT cho biết, giá sàn thuê cột bê tông của EVN tăng đột biến từ 3,98 đến 8,08 lần. Sau khi EVN ban hành giá với mức cao đột biến như vậy, Lãnh đạo VNPT đã có nhiều buổi đàm phán với Lãnh đạo Tập đoàn EVN về giá thuê cột, thời gian đàm phán đã kéo dài tới hơn 1 năm song không đạt được kết quả đồng thuận.

Mức giá cho thuê cột điện đã tăng cao chóng mặt.

Theo quan điểm của Tập đoàn VNPT, việc tăng giá thuê cột điện lực để treo cáp viễn thông không chỉ là vấn đề riêng của VNPT mà của cả các doanh nghiệp viễn thông và truyền hình cáp nói chung. Hơn nữa, đây không chỉ là vấn đề thuê cột điện để treo cáp thông tin mà còn liên quan đến việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng, tránh lãng phí tài sản quốc gia, không đầu tư chồng chéo giữa các doanh nghiệp, đảm bảo mỹ quan đô thị.

Chính vì chưa đạt được kết quả về giá thuê nên thời gian gần đây, các đơn vị của VNPT đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc kéo cáp mới để phát triển thuê bao và duy tu bảo dưỡng thuê bao hiện có nhằm đảm bảo thông tin liên lạc cho khách hàng; đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của các cơ quan Đảng, Chính quyền các cấp.

Tại nhiều địa phương, tỉnh thành như Tiền Giang, Kiên Giang, Hà Nam, Ninh Bình, Thái Bình…ngành điện lực các địa phương thường xuyên gây sức ép với VNPT các tỉnh, thành phố yêu cầu các đơn vị ký hợp đồng thuê cột điện theo mức giá mới bằng hình thức thông báo sẽ cho tháo dỡ cáp thông tin nếu không chấp thuận.

Để giải quyết những khó khăn vướng mắc trên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị VNPT Phạm Long Trận thay mặt VNPT đề nghị Lãnh đạo Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Tài Chính và Bộ Công thương với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước chủ trì, giải quyết, tháo gỡ khó khăn trong việc dùng chung cơ sở hạ tầng, đặc biệt là vấn đề thuê cột điện lực để ổn định sản xuất kinh doanh, bình ổn giá cả, giúp VNPT nói riêng và các doanh nghiệp viễn thông nói chung hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh cũng như nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.

Trong giai đoạn chưa thống nhất, VNPT đề nghị Lãnh đạo các Bộ chỉ đạo Tập đoàn EVN không tháo dỡ cáp thông tin, không gây sức ép đối với việc cung cấp dịch vụ của VNPT nói riêng và các doanh nghiệp viễn thông nói chung. Về phần mình, VNPT sẽ chỉ đạo các đơn vị thành viên thanh toán ngay cho EVN các địa phương giá thuê cột theo mức phù hợp khi có ý kiến chỉ đạo của các Bộ.

Được biết, sau khi nhận được văn bản của VNPT, Bộ Công Thương đã có văn bản số 12901 gửi Tập đoàn VNPT và EVN đề nghị hai bên tích cực đàm phán để sớm thống nhất về giá thuê cột điện treo cáp thông tin, tạo điều kiện cho VNPT chủ động trong việc triển khai kế hoạch mở rộng mạng lưới thông tin phục vụ các cơ quan, tổ chức và nhân dân trong cả nước.

Trong trường hợp thoả thuận hai bên chưa đi đến thống nhất, Bộ Công Thương đề nghị EVN chỉ đạo các đơn vị trực thuộc dừng việc tháo dỡ cáp thông tin treo trên cột điện lực để thông tin được thống suốt, đảm bảo lợi ích xã hội.

Nếu việc đàm phán giữa hai Bên không đạt được kết quả trước ngày 5/1/2010, Bộ Công Thương đề nghị EVN và VNPT báo cáo chi tiết về vấn đề này để xem xét, giải quyết. Đặc biệt, trong báo cáo, EVN cần nêu rõ cơ sở và phương pháp tính giá thuê cột điện trước đây và giá thuê cột mới cáp dụng đối với VNPT, đồng thời VNPT nêu rõ cơ sở, phương pháp tính và đánh giá để khẳng định mức giá thuê cột mới do EVN đưa ra là bất hợp lý.

Hiền Mai